有人将电子书定义为带有信息图表

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点击发推文 考虑到业务内容的范围，您不可避免地会做出权衡。否则，你就不需要策略，因为你可以做任何事情。 出色的内容策略在人们根据企业明确定义的内容集采取的行动与这些行动的财务结果之间建立了清晰的联系。这只是一个选择。 让您做出选择 我向营销主管传达的第一个也是最重要的信息是，他们必须定义“内容”。该定义有助于制定必要的行动，并围绕其制定战略。然后，也只有这样，您才能选择进一步的行动或新的内容领域，以构建您的策略。

此练习可帮助您定义内容并告知您在初始策略中不打算解决的内容。 第 1 步：定义内容类型 我们与一家公司合作，通过对电子书有一个共同的定义，该公司每年节省了 50 万美元。此前，全球某个地区将电 WhatsApp 号码 子书定义为 50 页、设计思想领导力文章，以 PDF 形式制作。另一个地区在一份研究报告中使用了该定义。一个产品组将电子书预算为交互式 HTML 驱动的数字体验，但其他组将其称为微型网站。

不过，还的三页文章。其他人称之为市场前景。这些广泛的定义意味着它们需要大量的工作。您可以看到，电子书的开发会导致不同地区和群体之间的预算差异巨大。 Robert_Rose 通过 CMIContent 表示，一家公司通过对电子书采用通用定义，每年节省了 50 万美元。点击发推文 花时间定义您的内容类型和格式。什么是白皮书？什么是电子书？什么是博客文章与文章？什么是活动、倡议、主题？无论您是向首席执行官汇报的营销部门，还是在全球范围内拥有 85 名跨职能团队的团队，您都必须确保营销和传播部门的每个人都对每种内容类型使用通用定义。