[size=1.05em]该课程包括与导师(经验丰富的经理)的个人咨询,以及案例研究研讨会。学习材料采用交互式格式组织,让您可以按照自己的节奏学习。该研讨会提供两种培训形式:基础和高级,包括6次或12次咨询。该课程可以帮助您提高授权、员工激励和变革管理方面的技能。此外,还有一个案例俱乐部,参与者可以在安全的环境中学习如何解决困难情况。课程教师均为IT、咨询、金融等领域经验丰富的专家。 简要培训计划:- 设置任务和委派: SMART 算法和方法
- 运营管理:优先事项、规划、执行控制
- 团队效能:评估、激励、纠正反馈
- 员工招聘与调适:选拔、调适、轮换
- 变革与冲突管理:变革实施、调解
- 最后冲刺:总结,发展计划
优点:- 个性化方法:拥有 5 年以上经验的导师
- 灵活性:能够将学习与工作结合起来
- 管理人员生活中的真实案例练习
- 无需长时间视频讲座的互动学习模式
- 完成课程后可加入案例俱乐部
- 管理者社区的沟通与经验交流
- 每个学习阶段的支持
学生评论:[size=1.05em]学生们注意到该课程的结构及其实践重点。不少人表示, 新加坡电话号码数据库 培训帮助他们系统化了知识,提高了团队管理技能,提升了专业水平。他们特别强调与导师合作、个人咨询和研讨会的实用性。毕业生还表示,他们的自信心增强了,团队关系也得到了改善。
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