的时间你解决了错误的问题但它仍然感觉是一个相当舒适...

khatija368

的时间你解决了错误的问题但它仍然感觉是一个相当舒适的地方。但当你问一个问题时你会想好吧这是一个好问题吗他们明白这个问题吗如果他们给我一个我不明白的答案或者我确实明白但这太疯狂了会发生什么现在谈话进展到哪一步了你实际上是在赋予他人权力但赋予权力的背后是你放弃权力的洞察力因为我知道在这个电话中没有人会说我反对赋予权力。我希望我的团队感到充满力量。但当橡胶上路时听不清这意味着你放弃了一些控制权。


放弃一些权力变得更像教练提出问题是做到这一点的最有效方法之一但你必须忍受这样的不适我允许这个人控制我玩更大的游戏。我正在为未来的成功状态而战而不是用即时的控制感来换取这种状态让我承担起这 比利时手机号码列表 个任务让我给你我的答案。是的我认为这是一个听不清。我并不是说这真的违反直觉但也许感觉就是这样因为你说感觉就像你正在放弃但这几乎就像我们为了长期游戏的利益而放弃控制权。迈克尔邦吉斯坦尼尔是的完全正确。



你正在玩一场更大更聪明的游戏这意味着你将控制权权力自主权掌握力和目标赋予团队中的那些人这样你就可以充分利用他们这样他们就可以充分了解你是谁以及您的组织正在成为什么样子。约翰詹奇所以我们一直在回避其中的一些问题但我可能应该让你这本书实际上是围绕七个问题以及这七个问题的使用以及何时如何和为什么进行组织的所以也许我应该让你给出我想这是一种全局概述您不必逐个问题地进行讨论而只需对某种方法进行全局概述。