什么是全周期开发人员？

joypaul00

邪恶的人们，大声说出来吧！好吧，在观看《蜘蛛侠英雄远征》并知道秘密入侵传奇可能会开始之后（我在片尾字幕中看到了它，任何没有看过它的人都会得到剧透： D。） 让我们来谈谈新的开发人员类别。事实上，它并不是那么新鲜，但今天它有了一个特定的名称和更多的“ nutella ”。 这些人被称为Full Cycle ，将与更有经验的Full Stack和众所周知的DevOps一起出现在新的复仇者联盟阵容中。 然后你问我： “布鲁诺，这个全周期旅行是什么，兄弟？您已经发明了另一个术语吗？他们每周都会改变并创建一个新的子类别？” 所以，我的答案是肯定的，但是冷静点，冷静点，年轻的帕多瓦，不要愤世嫉俗。下面我会告诉你更多关于这个故事的信息，最后，你会发现每个人都在或曾经在这一生中经历过完整的循环。 隐藏内容 什么是全周期开发人员？ 优势 缺点 全周期开发人员：开始 FullCycle与DevOps的关系 全周期方法的挑战 毕竟，全周期开发是做什么的？ 这并不是所有的好处 结论 什么是全周期开发人员？ 这是一个新术语，是Netflix一年多前在一篇文章中创造的。在上下文中，它意味着负责整个软件开发周期的团队，涉及产品的所有阶段。 因此，理想的情况是开发人员能够理解整个周期并能够提高测试性能。

测试是开发人员最起码应该做的事情。他必须交付工作软件 好处 成为 某个领域的专家。培养人才，谋求发展。利用在市场上已经获得的经验。能够改进软件并做新事情。 缺点 诸如“选择什么”和“从哪里开始”等问题。因此，在职业生涯之初 币安应用用户数据 成为全栈很重要。 >>推荐阅读： 学习编程和提升职业生涯的技巧 全周期开发人员：开始 这一切都始于Netflix技术博客上的一篇文章，该博客分享了他们的工程团队在构建和运营服务的方法方面的历程。 这最终导致了“全周期开发人员”的创建，或者葡萄牙语：整个周期的开发人员。 这种方法在 Netflix 中展现出了希望，开发人员负责服务交付的某些操作方面，并通过培训和各种自助服务工具获得支持。 中心化的团队创建和维护平台和工具，但组织内的每个团队都有偏离“轨道”的自由。 博客作者 Philip Fisher-Ogden 和 Greg Burrelle 指出，软件交付生命周期的目标是优化“价值实现时间”，以便有效地将想法转化为客户的产品和服务。 这类似于 Dan Northe 和 Jessica Kerr 的建议，即现代软件开发应该关注 “努力持续最小化交付时间对业务的影响”。 开发和运行软件服务涉及全套职责，就像超级英雄一样。



拥有权力还不够，还要知道如何以及何时使用它们（可怜的沙赞）。 >>推荐阅读： 如何成为一名优秀的程序员：要避免的 种行为 FullCycle 与 DevOps 的关系 我们的重点是，全周期必须：设计、开发、测试、部署、运营和支持。 著名的“Severino”开发。我什至记得当我在大学做项目时，它们变成了我家附近的杂货店出售的产品：D。 传统上，这些职责被分割并作为组织内的“子团队”实施。这在经典的DevOps书籍《凤凰计划》中得到了典型体现。 这些专门的功能在每个细分市场中提高了效率，但可能在整个生命周期中造成效率低下（不要忘记软件生命周期假设）。 负责第一层AWS服务（视频流所需）的Netflix工程团队重新思考了其传统的软件交付方法，从DevOps开发原则中汲取灵感。 特别是由 Gene Kim 推广的“ DevOps 的三种方式”，概述了系统思考、扩大反馈循环以及培养持续实验和学习文化的重要性。 工程团队的新方法侧重于“操作您构建的内容”（很像著名的 Amazon CTO Werner Vogelagora），并将DevOps原则付诸实践。 因此，开发该系统的团队还负责在生产中对其进行操作和支持。 “将这一责任分配给每个开发团队，而不是将其外部化，可以创建直接反馈并调整激励措施。感受到运营痛苦的团队有能力通过改变代码或系统设计来弥补痛苦；他们对这两项职能负有责任。